养甲虫赚钱夺食亚马逊的微软,为什么能靠一朵“云”狂赚-虾米网赚网

养甲虫赚钱夺食亚马逊的微软,为什么能靠一朵“云”狂赚

作者:苏苏网赚日期:

分类:虾米网赚网

原标题:为什么接管亚马逊的微软能在云上赚100亿元?资料来源:中国商人的军事战略

在云计算领域创下新纪录的微软,终于抓住了压制霸主亚马逊(Amazon)的合适时机和地点,并成功赢得了100亿美元的大订单。

编辑|倪晨

云计算之王亚马逊对数十亿美元的清单丢失感到愤怒。

10月25日,五角大楼宣布微软在与亚马逊的竞争中赢得了美国国防部名为JEDI的云计算合同。这份为期10年的合同将使微软能够处理部门内的大量数据和通信。

绝地(JEDI),全称为“联合企业防御基础设施”,是五角大楼历史上最大的云计算合同,由前部长马蒂斯于2018年3月宣布。最初的计划是将合同授予一家能够处理的公司。

100亿美元的商业竞标过程持续了一年,许多大公司争相加入竞争。然而,亚马逊有很大的机会赢得这项业务。根据Canalys的数据,亚马逊是云计算市场的全球领导者,2018年云计算收入达到254亿美元,占市场份额的31.7%。微软以16.8%的市场份额位居第二。

就规模而言,微软几乎是亚马逊的一半,而就市场份额、技术和影响力而言,微软稍逊一筹。此外,微软在云业务方面落后亚马逊四年。甚至微软的内部表现也源于缺乏信心。2016年,微软董事会曾认为微软的云业务赶不上亚马逊。

因此,在合同正式敲定之前,这笔价值10亿美元的交易甚至被视为“给亚马逊的礼物”

但是现在微软像一匹黑马一样从亚马逊获取食物。对微软来说,这不仅是商业模式调整的成功,也是一个里程碑式的胜利。

作为云计算领域的领导者,这两大技术巨头一直在努力开拓市场。亚马逊和微软也盯上了“世界上最有价值的科技公司”的称号。

因此,对于被纳德拉刷新后的微软来说,稳赢这份榜单是一项意义重大的业务,也有望开启云计算王朝变革的序幕。

这项业务的成功将向投资者和潜在客户证明,亚马逊不再是云服务的默认选择,微软的云服务可以成为亚马逊的强大替代品。

微软能够赢得这场被强大敌人包围的商业战争的原因,用手机挣钱,离不开“合适的时间、合适的地点、合适的人”等诸多因素。

自纳德拉上任以来,她一直非常重视微软云业务的布局。在她的领导下,微软一直在推动视窗操作系统软件的多样化,并专注于云服务业务。通过纳德拉的努力,微软的客户可以通过云服务将他们的计算操作转移到由微软管理的数据中心,这极大地方便了客户,从而增加了微软云的市场接受度和份额。

深度投资也给微软带来了好处。在削减视窗部门预算的同时,微软已经建立了一个巨大的云计算业务。此外,微软的桌面操作系统业务更新和公司内部的组织更新也是推动这一胜利的重要因素。

如今,微软已经从一家普通的软件提供商转变为一家全球计算引擎公司,其云服务也表现强劲。早在2019财年第四季度(2018-2019年),微软的云收入首次超过视窗业务。根据微软发布的第三季度财务报告,微软云服务Azure的收入增长59%,高于亚马逊AWS的35%。

资本市场也是测试经济最敏感的风向标。云的崛起也推动微软的市值在4月份首次超过1万亿美元。

因为有了云,已经衰落了很长时间的老科技公司微软正在重振旗鼓,重返第一阵营。

免费网上赚钱外媒揭秘苹果抄袭他人创意内幕 利用应用店"找"灵感

(原标题:苹果为iphone、ipad和其他软件更新复制了应用商店中一些最受欢迎的应用)

网易科技新闻,9月7日,据国外媒体报道,苹果经常在没有预警的情况下发布新的应用或功能,导致许多类似的应用被淘汰。许多应用程序开发人员声称,本质上,苹果经常剽窃他们的想法,但他们对此无能为力。

例如,Clue是女性用来记录月经周期的流行应用,几乎是苹果应用商店中最流行的健康和健身应用,但它很快将面临苹果自己的健康应用的挑战。苹果公司计划在本月将线索的核心功能,如生育力和月经周期预测,移植到其健康系统中。该应用程序免费预装在所有的苹果手机上。

苹果过去整合功能的举措导致了许多第三方应用的消失。线索面临的新威胁表明,苹果在应用经济中扮演着双重角色:1)供应商提供独立的应用访问;2)这些独立应用的竞争对手。线索首席执行官艾达·丁(Ida Tin)表示:“我们和苹果有爱恨交加的关系。当你只有一个送奶人时,你当然不想惹恼他。”

尽管卡廷相信线索可以与苹果共存,但她认为它凸显了科技行业的“权力分配失衡”。开发者已经接受了苹果抄袭他们想法的事实。他们通常不会起诉苹果公司,因为他们在与科技巨头的法律斗争中面临巨大的挑战和成本,他们不能失去苹果平台。

随着监管机构和立法者审查大型科技公司的主导地位和影响力,苹果及其平台应用程序之间的权力失衡可能成为该公司被调查的“软肋”。

从2013年苹果操作系统中添加手电筒,到苹果自己的“测量”应用,到内置动画表情,所有这些最初都是应用商店中第三方应用的核心功能。

在今年9月的软件更新中,除了月经周期跟踪器之外,苹果还增加了使用iPad作为第二屏的功能,该功能最初是受一款叫做Duet Display的流行应用程序的启发。苹果的苹果手机和苹果平板电脑键盘包括滑动打字,模拟了如SwiftKey这样的应用。

被苹果复制的现象甚至有一个行业术语——获取夏洛克编辑(get ED),这让我们想起了苹果桌面搜索工具夏洛克,它借鉴了第三方匹配工具沃森的许多功能,但沃森已经不存在了。

模仿在科技行业非常普遍。苹果公司的联合创始人史蒂夫·乔布斯曾经说过:“我们总是厚颜无耻地窃取伟大的创意。”

但苹果与众不同的是,它可以访问其他公司没有的大量数据。第三方应用程序必须首先放在应用程序商店的货架上,然后在那里下载。苹果应用商店收集了很多关于哪些应用成功的信息,甚至监控用户花在这些应用上的时间。菲利普·舒梅克(Phillip Shoemaker)曾在2009年至2016年期间担任苹果应用商店的审查总监,他表示,苹果领导层广泛共享这些数据,并利用这些数据帮助制定产品开发战略。舒梅克指出:“我认为苹果从应用商店的第三方应用中获得了很多灵感。”

但苹果发言人在一份声明中表示:“每个领域都有健康的竞争,这不断推动包括苹果在内的每个应用程序开发人员向前发展。我们不会使用其他方法,因为这是我们的用户获得最佳体验的方式。苹果应用商店有200多万个应用,这表明伟大的想法可以来自任何地方,影响人们生活的方方面面。”

科技巨头之所以强大,不仅仅是因为他们规模庞大或盈利丰厚,还因为他们在自己的平台上是无所不知的统治者,能够利用较小竞争对手的信息为自己谋利,并通过更强大的功能扩大影响力。

苹果受益于数百万应用程序开发者的想法。它可以使用第三方应用程序来刺激消费者继续使用苹果手机,还可以复制这些应用程序中最成功的想法。此外,苹果可以收取15%到30%的佣金。

田纳西大学法学院教授莫里斯·斯图克(Maurice Stucke)表示,苹果和亚马逊等技术平台可以利用这些信息“识别潜在的新兴威胁,然后找到解决方案”。当苹果复制应用程序背后的概念时,它自己的应用程序通常受益于外部开发人员禁止的功能。例如,苹果音乐是唯一有权充分利用Siri功能的流媒体服务。

移动应用开发者很难绕过苹果。根据市场研究公司传感器塔(Sensor Tower)的数据,苹果占美国移动应用总收入的71%。忽视苹果等同于失败。在复制应用程序创意方面,苹果多年来最大的优势是它可以免费提供许多功能,但事实上这些应用程序的成本已经包含在手机本身的价格中。

随着苹果最有利可图的产品——苹果手机——的销售放缓,这对苹果来说更加关键。为了向消费者证明它的有用性,苹果正在向用户提供越来越多的服务。苹果已经开发了40多个应用程序。随着公司不断进入新领域,这一数字近年来一直在稳步增长。许多应用程序都预先安装在苹果手机上。

#p#分页标题#e#

在对大型科技公司的影响力进行前所未有的审查的环境中,一些人怀疑苹果可能会通过模仿其平台上现有应用程序的功能,并利用这些应用程序收集的市场数据来帮助竞争和创新。

马萨诸塞州民主党参议员伊丽莎白·沃伦今年早些时候将注意力集中在苹果应用商店上。她说:“他们要么运行平台,要么专门开发应用程序,网络致富,但他们不能两者兼而有之。”

美国司法部和众议院反垄断、商业和行政法司法小组委员会主席大卫·西奇林(David Cicilline)正在调查苹果和其他科技巨头是否在从事反垄断活动。今年早些时候,音乐应用Spotify在欧盟提起诉讼,声称苹果的音乐应用在应用商店获得了不公平的竞争优势。模仿别人的技术曾经给科技巨头带来麻烦。20年前,在微软复制网景的网络浏览器并把添加工业工程作为视窗系统的默认选项后,司法部和20个州起诉了当时占主导地位的操作系统视窗系统。微软最终解决了这个问题。

苹果公司负责公司法的副总裁凯尔·安德尔(Kyle Andeer)在7月份美国众议院司法小组委员会的听证会上表示,苹果公司开发的应用程序商店中只有少量应用程序。在每个领域,苹果都面临许多强大的竞争对手。

据熟悉苹果运营方式的人士称,决定开发哪些新应用具有战略意义,需要公司高层做出决定。在进入应用商店之前,应用开发者需要将他们的想法提交给苹果公司审批,舒梅克的团队负责决定进入哪些应用。舒梅克指出,在他为苹果工作期间,他的部门非常小心,不要分享提交审查的申请信息。但是他承认苹果的最高管理层仍然可以偷看正在审查的应用程序。

舒梅克说,苹果已经获得了关于如何以及何时使用这些应用的数据,这是最有价值的衡量标准。为亿万用户收集的这些数据对于决定开发哪种类型的应用程序至关重要。开发人员表示,苹果已经能够制定规则,规定应用程序可以做什么,从而给自己的应用程序带来更多优势。(小)

王凤枝

相关阅读

关键词不能为空
极力推荐